Meine Geschäftsfelder
Strategie- und Organisationsberatung
§  Change Management - Beratung und Coaching
   in komplexen Veränderungsprozessen
§  Projektmanagement, Projektberatung, Projektmanagementseminare
§  Geschäftsprozessdesign, Geschäftsprozessmanagement
§  Hochleistungsmanagement - Einführung, Entwicklung und Führung
   von Hochleistungsteams
§  Organisationsentwicklung

Moderation von Sitzungen, Workshops & Veranstaltungen
§  Strukturierte und neutrale Moderation und Dokumentation
§  Vermittlung (Mediation) bei unterschiedlichen Interessenlagen
   und Konflikten

Einzelcoaching für Führungskräfte und Projektleiter
§  Hilfen zur Standortbestimmung, Rollenklärung
   und Weiterentwicklung
§  Unterstützung bei Veränderungen (z.B. Restrukturierungen
   oder die Übernahme neuer Bereiche)
§  Lösungen bei Konflikten oder schwierigen Situationen
   in der Zusammenarbeit

Meine Arbeitsweise
Ob Projekt, Teamentwicklung oder Coaching - ich verstehe mich
als Beraterin, die Organisationen, Teams und Einzelpersonen dabei unterstützt, Veränderungsprozesse zu initiieren und zu gestalten.
Ich nutze die Bewegung im Spiel, erkunde gemeinsam mit Ihnen neue Perspektiven und begleite Sie bei der Umsetzung. Dabei achte ich stets auf faire Zusammenarbeit, offene Kommunikation und die Beteiligung und Aktivierung der Betroffenen.
Hierfür verbinde ich fundierte betriebswirtschaftliche und organisatorische Expertise mit einer psychologischen Perspektive, die den komplexen Veränderungsprozessen in Organisationen gerecht wird. Persönliche Wertschätzung, positives Denken und verantwortliches Handeln gehören für mich immer dazu. Stets im Gepäck zudem: eine große Portion Humor, die so manche schwierige Situation bereits entschärfen konnte.
Mit dieser Mischung bin ich seit 1995 als Organisationsberaterin
und Projektleiterin erfolgreich.