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  mein Beraterprofil  
 

Antje Cordes
 Unternehmensberaterin und Business-Coach
 1964 in Bremen geboren, verheiratet

Als erfahrene Organisationsberaterin und Projektleiterin bin ich meinen Kunden eine kompetente und vielseitige Ansprechpartnerin.
Bei Bedarf kooperiere ich zudem mit einem Netzwerk ausgewiesener Spezialisten. So sind Sie immer sicher aufgehoben.

Qualifikation
 Certified Business Process Professional CBPP™
(2012 Gesellschaft für Organisation e.V. / ABPMP)
Business Coach ECA
(2007-2008, SILCC Sabine Klenke, Bremen)
Systemisches Prozessmanagement
mit Vertiefung Einzelberatung und Coaching
(2001-2007, ComTeam AG, Gmund)
 Organisationspsychologin
(Masterarbeit: Information in Veränderungsprozessen; Master 2006, Fernuniversität Hagen)
Diplomökonomin
(Diplomarbeit: Bildungscontrolling/Lerntransfer; Diplom 1993, Universität Bremen)

Erfahrungen
 seit 2007
Selbständige Unternehmensberaterin, seit 01.2008 als Geschäftsführende Gesellschafterin der BraCor GmbH, Bremen
 2004-2007
 Interne Organisationsberaterin und Projektleiterin bei der Volksfürsorge, Hamburg
1995-2004
 Betriebsorganisatorin und Projektleiterin bei der Central Krankenversicherung, Köln
1993-1995
 Traineeprogramm Führungsnachwuchs im Konzern, Aachen Münchener, Aachen
1986-1988
 Sachbearbeiterin Finanzabteilung bei W.A. Fritze, Großhandel - Wolle, Papier, Export, Bremen
1984-1986
 Ausbildung zur Industriekauffrau bei roha arzneimittel, Bremen  

Über mich
 Kennen Sie das Gefühl, mit dem Motorrad einen kurvigen Alpenpass zu erfahren und dann von oben den Ausblick zu genießen? Es ist wunderbar, denn es lohnt sich Herausforderungen und Hindernisse zu meistern und den Erfolg zu erleben.
Hierbei zu unterstützen, macht mir große Freude. Zu erleben, wie ein Projektteam eine schwierige Phase bewältigt oder ein Coachee neue Möglichkeiten entdeckt, gibt mir Kraft und treibt mich an.

  
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  Das sagen meine Kunden:  
     
  "Durch das Coaching konnte ich
 meine berufliche Situation von
 außen betrachten - und habe
 dabei viel gelernt. Vielen Dank."
(Coachee - Thema Rollenklärung)		  
     
  "Dank Ihrer Moderation sind wir am
 Thema geblieben und haben
 handfeste Ergebnisse erarbeitet."
(Teilnehmer Teamworkshop)		  
     
  "Durch die Aufgaben- und Prozess-
 analyse haben wir eine gute Basis
 für die Neuausrichtung."
(Abteilungsleiter Verwaltung)